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Estados mentales y preguntas mediadoras para una conversación de mentoría.

dc.coverage.spatialRegión Metropolitana de Santiagoen_US
dc.date.accessioned2024-07-31T14:30:25Z
dc.date.available2024-07-31T14:30:25Z
dc.date.issued2023-06
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12365/21075
dc.descriptionEn el contexto escolar existe el propósito de que los líderes educativos logren incidir en la labor docente, con el fin de contribuir a la mejora del aprendizaje de los estudiantes. Se visualiza que las escuelas y en particular sus líderes, tienen el gran desafío de desarrollar la capacidad del profesorado para autodirigir la mejora de su enseñanza. Para ello, requieren potenciar un acompañamiento orientado al desarrollo profesional docente con fuerte foco en la reflexión. En ese sentido, la mentoría pedagógica se posiciona explícitamente como un mecanismo de acompañamiento (y no de evaluación) que se asienta en la idea de que los docentes pueden cambiar sus prácticas pedagógicas a través de la auto reflexión y de este modo, fortalecer sus capacidades internas para la toma de decisiones. Es un espacio de colaboración, en el que se ponen en juego habilidades socioemocionales para construir confianza. Este recurso, consiste en una descripción de los cinco estados mentales y las preguntas mediadoras que gatillan estos, con el objetivo de movilizar una conservación de mentoría pedagógica sobre la práctica docente.en_US
dc.languageesen_US
dc.titleEstados mentales y preguntas mediadoras para una conversación de mentoría.en_US
dc.contributor.entityC Líderen_US
dc.type.materialPDFen_US
dc.subject.spanishLIDERAZGO EDUCATIVO, MENTORÍASen_US
dc.coverage.lugarSantiago, Chile.en_US
dc.paginas7 páginasen_US
dc.type.instrumentRecursoen_US
dc.coverage.comunaSantiagoen_US


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