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Estándares para el desempeño de directores: Un estado del arte en cinco países anglosajones.

dc.contributor.authorEspinoza D., Óscar
dc.date.accessioned2025-02-21T15:38:59Z
dc.date.available2025-02-21T15:38:59Z
dc.date.issued2004
dc.identifier.isbn9562920844en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12365/21582
dc.description.abstractPresentación || I. Estándares de desempeño de directores por país ; 1. El caso de Australia ; 2. El caso de Escocia ; 3. El caso de Estados Unidos ; 4. El caso de Inglaterra ; 5. El caso de Nueva Zelanda || II. Principales conclusiones que derivan del análisis de los estudios de caso ; II. Análisis de similitudes y diferencias de enfoques ; II. Análisis de las similitudes y diferencias respecto de los estándares de desempeño empleados || III. Catastro bibliográfico.en_US
dc.languageesen_US
dc.titleEstándares para el desempeño de directores: Un estado del arte en cinco países anglosajones.en_US
dc.contributor.entityChile. Ministerio de Educación. División de Educación General (DEG). Unidad de Gestión Escolaren_US
dc.estado.conservacionBUEN ESTADOen_US
dc.subject.spanishHISTORIA DE LA EDUCACIÓNen_US
dc.subject.spanishLIDERAZGO DIRECTIVOen_US
dc.subject.spanishGESTIÓN EDUCACIONALen_US
dc.subject.spanishDIRECTORESen_US
dc.coverage.lugarSantiago, Chileen_US
dc.paginas105 páginasen_US


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